今日は明日の上海出張の準備でバタバタでした。

 

今回はホテル、不動産、飲食のすべての事業提携を結びに行きます。

 

小さい頃は飛行機が好きだったのに、

経営者になってから、飛行機が怖くなりました。

「落ちたらスタッフは？会社は？」

などと考えてしまいます。

 

そして今回は核になる代表幹部を連れて行くことになります。

 

いつもとは全く違う意識です。

代表幹部以下のスタッフに会社を任せる事になります。

 

でもここからはそれがすごく大事になってきます。

ガーネットは勢いのあるベンチャー企業です。

だからこそ、従業員の層を厚くする必要があります。

 

そのためには「任せる」ということも必要だと思います。

 

そして、任せたからには僕は上海で契約を取ってくる使命があります。

 

日本で頑張ってくれてるスタッフに対して、僕も必ず繋げてきます。

 

 

そして、この「層」が厚くなるためには「試練」が必要になります。

その「試練」は今なのかもしれません。

 

ベンチャー企業で3年で10億を達成し、

これからもう一段階上へ。

 

僕1人のワンマンではなく、

周りがどんどん前に出る。

当然僕も日々突き進む。

 

最近、社員やアルバイト関係なく「熱い気持ち」を持った子はすぐわかります。

それぞれが成長するのが僕の楽しみでもあります。

また、そうでないスタッフに「火をつける」のも僕のや会社、そして上司の役目です。

 

そのために先陣を切って結果を出す出張にしてまいります。